| dc.contributor |
Fakultas Ekonomi dan Bisnis |
|
| dc.creator |
Yusuf, Rivandy |
|
| dc.creator |
Abdurrahman, Dudung |
|
| dc.creator |
Assyofa, Allya Roosallyn |
|
| dc.date |
2020-01-26 |
|
| dc.identifier |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/19886 |
|
| dc.identifier |
10.29313/.v6i1.19886 |
|
| dc.description |
Abstract. In HR management, we often find companies trying their best to make the human resources in their company have the best performance. From Frans H's research (2014) Employee performance can apparently be influenced by work motivation and employee placement. Therefore the researcher made a study to determine the effect of work motivation, work placement on employee performance at the Bank Indonesia Regional Office of West Java. The nature of the research is descriptive and verification. The sampling technique used is probability sampling with the type of simple random sampling obtained as many as 53 respondents. The results of the verification of data analysis show that work motivation has a positive and significant effect on employee performance. Job placement has a positive and significant effect on employee performance. Likewise work motivation and work placement together have a positive and significant effect on employee performance. The company is expected to pay attention to employee motivation and work placement, because that way the company can improve employee performance in the company.Keywords: work motivation, work placement and employee performanceAbstrak. Dalam dunia manajemen SDM, seringkali kita menjumpai perusahaan berusaha sekuat tenaga membuat sumber daya manusia diperusahaannya memiliki kinerja yang terbaik. Dari penelitian Frans H (2014). Kinerja karyawan ternyata dapat dipengaruhi oleh motivasi kerja dan penempatan karyawan. Maka dari itu peneliti membuat penelitian untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, penempatan kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank Indonesia Kantor Wilayah Jawa Barat. Sifat penelitiannya yaitu deskriptif dan verifikatif. Teknik sampel yang digunakan adalah probability sampling dengan jenis simple random sampling didapatkan sebanyak 53 responden. Hasil dari analisis data verifikatif menunjukan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Penempatan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. begitupun motivasi kerja dan penempatan kerja bersama-sama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Perusahaan diharapkan untuk memperhatikan motivasi dan penempatan kerja karyawan, sebab dengan begitu perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan.Kata kunci: motivasi kerja, penempatan kerja dan kinerja karyawan |
|
| dc.format |
application/pdf |
|
| dc.language |
eng |
|
| dc.publisher |
Universitas Islam Bandung |
|
| dc.relation |
http://karyailmiah.unisba.ac.id/index.php/manajemen/article/view/19886/pdf |
|
| dc.rights |
Copyright (c) 2020 Prosiding Manajemen |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 6, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2020); 161-165 |
|
| dc.source |
Prosiding Manajemen; Vol 6, No 1, Prosiding Manajemen (Februari, 2020); 161-165 |
|
| dc.source |
2460-6545 |
|
| dc.source |
10.29313/.v6i1 |
|
| dc.subject |
Manajemen |
|
| dc.subject |
motivasi kerja, penempatan kerja dan kinerja karyawan |
|
| dc.title |
Pengaruh Motivasi Kerja dan Penempatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Bank Indonesia Kantor Wilayah Jawa Barat Kota Bandung |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/article |
|
| dc.type |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
|
| dc.type |
Peer-reviewed Article |
|
| dc.type |
Kuantitatif |
|